市社直属各单位：
2017年市供销总社应急管理工作的总体思路是深入贯彻党的十八届五中、六中全会和党的十九大精神，围绕市委、市政府提出建设“平安绍兴”的战略部署，以提高应急预防准备能力为核心，以创新应急管理工作手段为抓手，以提高公众应急自救能力为重点，在提高突发事件处置水平上下功夫，为促进“平安绍兴”建设做出新的贡献。重点抓好以下工作：
一、完善应急管理体系建设
（一）完善应急管理体制建设。调整充实市供销总社应急管理领导小组成员，明确职能，健全机构，完善制度。定期召开应急工作会议，分析总结前阶段工作，研究部署下阶段任务。
（二）加强应急预案修订和演练工作。根据市供销总社应急预案的有关要求，结合各单位实际情况，加强各类应急预案修订工作，组织编制新增的专项应急预案。着力推进各类应急预案演练，提高应急预案的演练率。通过演练完善相关预案，提高预案科学性和实战性。
二、提高应急值班和信息报送水平
（一）建立健全值班工作制度。各单位要按照市供销总社的文件要求，建立健全值班工作制度。市供销总社要采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，对有关单位应急值班工作进行督查，确保值班到位、通讯畅通。
（二）建立突发事件信息报送考核制度，提升突发事件信息报告水平。建立健全信息报送工作考评办法，建设一支“一岗多能”的基层信息员队伍，实施信息报告错漏责任追究制度，加强对单位应急信息报送工作的考评，提高突发事件信息报送质量，深入剖析存在问题，有效防止突发事件信息迟报、谎报、瞒报、漏报。
三、加强应急物资储备工作
各有关单位要按照现行管理体制合理储备应急物资。市供销总社负责代市政府储备10万条防汛麻袋，自备防汛编织袋1万条，铁铲、铁锄等抢险救灾工具若干，市农资有限公司按市政府要求储备好化肥、农药等。市供销总社根据实际需要建立健全应急物资储备库，建立健全应急物资储备、更新、调拨和紧急配送协调机制。
四、加强应急管理宣教培训工作
加大应急管理培训力度。采取“引进来、走出去”相结合的方式，创新应急管理培训形式。依托市应急办，邀请应急管理专家学者前来授课形式，组织单位主要领导、分管领导、应急管理干部培训，全面提升应急救援队伍及志愿者队伍的综合能力。充分利用市供销总社官网、绍兴供销信息等宣传《绍兴市突发事件应急手册》和恶劣气候灾害预报及防范措施等资料，普及应急知识，增强应急意识，提高应急能力。
五、提升灾害应对能力
做好灾害的应急处置工作。灾害发生前，有关单位应做好灾害分析工作，磋商应对措施和解决方法；灾害发生后，相关单位应立即启动相关应急预案，组织开展先期处置，并按照分级标准迅速向当地政府和市供销总社报告。市供销总社要按照市政府的统一要求，做好各项救援措施的衔接和配合。应急处置工作结束后，有关单位应尽快组织恢复生产、生活秩序，消除环境污染，并加强事后评估，完善各项措施。
六、加大工作检查督办力度
（一）强化考核和检查。严格执行《绍兴市供销总社2017年度安全生产目标管理责任书》有关应急管理内容要求，对各单位进行应急管理工作考核。
（二）加大督办力度。加强应急管理工作专项督查，抓好2017年应急管理各项工作任务落实，不定期对各单位进行督查。
绍兴市供销合作总社
2017年6月28日