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索引号: 11330600002577559T/2023-246092 主题分类: 其他
发布机构: 绍兴市综合行政执法局 公开日期: 2023-07-25
主办单位: 绍兴市综合行政执法局

绍兴市综合行政执法局关于市九届人大三次会议第46号建议的答复函

发布日期:2023-11-03 浏览次数: 字体:[ ]
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王秋丽代表:

您提出的《关于高质量发展数字化综合治理体系的建议》已收悉,现答复如下:

今年以来,绍兴市坚决贯彻省委、省政府决策部署,以省指导办赋予的十大任务清单为抓手,贯彻落实省委营商环境优化提升“一号改革工程”决策部署,着重解决行政执法中的难点堵点痛点,全力打造系统集成、协同高效、整体智治的行政执法新格局。现就我局相关工作简要汇报如下:

一、工作开展情况

(一)持续优化“大综合一体化”执法机制

一是重整执法事项,实现一张清单明权责。去年以来,绍兴已编制完成全市执法总目录+综合执法+专业执法+乡镇执法“四张清单”,综合执法事项占比28.2%(省定20%);综合执法事项领域覆盖率70%(省定60%),重点指标争先进位。同时,根据事项运行实际,动态调整赋权事项,实现乡镇(街道)精准赋权,确保镇街接得住、管得好。今年以来,绍兴下辖的柯桥区、诸暨市、嵊州市、新昌县已完成事项动态调整,越城区、上虞区正按照重大行政决策流程稳步推进。

二是整合执法力量,力促执法力量“沉得下、留得住、干得好”。推动执法力量下沉,目前全市行政执法力量下沉县乡比率(91.76%)和下沉乡镇(街道)比率(73.86%)。市综合执法局、市财政局联合出台《关于进一步加强行政执法队伍保障的若干意见》,对基层办公用房等硬件保障指标进行分类标准量化,全市镇街中队规范化建设实现全覆盖。另外。市委编办、市人社局、市综合指导办联合已出台《规范行政执法辅助人员管理办法的意见(试行)》,着力破解执法辅助人员管理“老大难”问题。同时,市委组织部、市委编办、市财政局、市人社局联合已出台《关于深化部门执法人员和编制“县属乡用”的实施意见》和配套管理办法,加强部门下沉执法力量统筹管理,将考核权指挥权赋予镇乡(街道),确保有队伍、管得好、用得上。

三是建立协调机制,强化执法统筹联动。融合“大综合一体化”行政执法构架与“141”基层治理体系,加快建设集指挥调度、分析研判、争议协调等功能为一体的行政执法指挥中心,制定《绍兴市行政执法指挥中心工作规范》,明确中心职责任务分工,切实提高行政执法统筹协调指挥能力。聚焦社会关注、群众关切等重点领域,完成执法监管“一件事”认领70件并以执法监管“一件事”为切口,健全事前事中事后有效衔接、信息互联互通共享、协同配合工作机制。健全法制审核体系,制定《绍兴市全面建立市县乡队四级法制审核工作体系实施方案》,市、县两级成立7个法制审核中心,81个赋权乡镇(街道)综合执法队成立法制室,有效解决基层赋权镇街法制审核力量不足的现状。

(二)持续推进城市管理数字化改革

一是推广运用“行政行为码”。今年以来,绍兴承接“行政行为码”全省试点,率先在全市域落地推广运行,推动执法权力行使全流程在线运行、留痕可溯、监督预警。目前,总赋码数11万余个,实现许可、检查、处罚自动赋码、全程留痕。

二是构建行政执法工作闭环。今年以来,绍兴以移动执法终端(PDA)为突破,深度融合“浙政钉·掌上执法”应用,实现简易程序执法案件“掌上办”“当场办”“码上办”,率先全省基本实现4个100%(行政处罚案件100%赋码、行政处罚文书100%电子签章、行政处罚文书100%平台出件、线索处置100%有回应)。

三是探索实践系统应用贯通。3月6日绍兴率先在全省全市域实现系统应用贯通协同,制定基层智治综合应用与执法监管数字应用两大应用协同运行方案,推动各领域执法监管数据集聚。目前,基层智治综合应用共向“大综合一体化”执法监管数字应用推送事件线索2440条,实现闭环处置100%,为全省加速构建整体智治格局提供“绍兴样板”。

(三)进一步打破数据信息共享壁垒

一是做好政务数据“应享尽享”。通过浙江省一体化数字资源系统(IRS),已实现省市数字资源的一本账管理、一站式浏览、一揽子申请。截至目前,全市已归集各类数据9371类,回流高频数据439类,为部门城市管理业务场景建设提供API接口开发定制、数据仓数据共享利用等支撑服务。

二是探索城市运行“一网统管”。“一网统管”城市运行生命体征指标体系是网络大城市“城市大脑”建设的重要组成部分,实现城市运行的感知监测、预警分析和事件处置。目前已梳理了涵盖营商环境、应急管理、生态环境、城市交通、城市建设5大领域等的近400项指标,并发文征求各部门意见。

三是推动城市治理“横边纵底”。城市运行管理服务平台是由“城市大脑”做支撑的业务应用平台,作为城市政府治理城市的重要工具,已作为网络大城市“城市大脑”建设内容。贯彻以“人民城市人民管”理念推动群众参与到城市管理活动中去,为城市运行管理的精细化、智能化、科学化赋能。

二、下步工作计划

下一步,绍兴将以“大综合一体化”行政执法改革综合试点为契机,巩固深化“大综合一体化”行政执法改革的实践成果和制度成果,提升数字化实战实效,为全省提供更多绍兴经验。具体是做好五方面工作:

一是进一步健全统筹协调机制。充分发挥各级综合执法指导办牵头抓总作用,切实增强统筹协调能力,以行政执法改革综合评价指标体系为基础,细化量化制定出台考评细则,实行“清单式”考评,真正做到系统集成、高效协同。

二是进一步优化执法监管模式。以首创精神深化迭代“综合查一次”,全面统筹行政执法计划,以执法监管“一件事”为切口,全面推行“综合查一次”,高度融合“双随机、一公开”“综合查一次”检查模式,有效解决“执法扰民”,实现执法减员、企业减负。同时,全面推进“大综合一体化”执法监管数字应用推广,以“行政执法改革综合评价指数”为指引,提升数字化执法实战实效。

三是进一步完善公共数据平台。市大数据局将根据城市管理所需数据,进一步打破数据信息共享壁垒,保障城市综合管理服务的数据多跨需求,提供坚实的数据支撑。

四是进一步建设“城市大脑”。市大数据局将加快“城市大脑”建设步伐,基于“一网统管”理念构建城市运行生命体征指标体系,实现业务事件闭环处置,提升各领域业务的运行监测评估和预测、预警及战略目标管理的能级水平。

五是进一步升级“运管服”平台。以公众服务模块(“有奖举报”)建设为突破口,全面推进平台的整体建设,年内实现对全市城市运行管理服务工作的统筹协调、指挥调度、监督考核、监测预警、分析研判和综合评价。



绍兴市综合行政执法局

2023年7月25日

(联系人:邵建明,联系电话:88737727)                


信息来源:市综合执法局(市城市管理局)