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为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深化“干部为事业担当、组织为干部担当”激励保护行动，进一步健全落实干部身心健康关心关爱机制，推动全局干部在工作中敢为善为、图强争先，根据上级要求，结合我局实际，提出以下举措：

1.加强年轻干部综合能力培养。加强年轻审计干部培养锻炼，积极组织或推荐年轻干部参加各类学习培训；落实审计实务导师制，安排优秀审计骨干作为审计实务导师做好传帮带，促进年轻审计干部尽快熟悉掌握与岗位相适应的审计专业知识，提升业务能力；安排青年干部担任项目主审或审计组组长，鼓励他们在审计一线工作中增长才干；建立健全考核评价、激励约束机制，对年轻干部的成长进步进行动态跟踪、定期评估，形成能上能下、能进能出的良好氛围，激发其干事创业的积极性与创造性。

2.加强干部身心健康服务帮助。将干部身心健康知识纳入“三立三新审计先锋”系列培训内容，适时邀请心理咨询专家授课辅导，帮助干部了解身心健康状况，引导干部养成良好的生活习惯，缓解心理压力。积极组织参加心理健康专员培训，统筹局内外专业力量提供心理疏导与咨询服务，引导干部树立积极心态，提升心理调适能力。

3.力戒形式主义减轻工作负担。优化考核评价机制，注重实绩实效完善干部考核考评机制，减少材料报送、台账记录等形式化工作，更加聚焦工作实绩、优良政绩、干部满意等因素；精简制度文件，统筹会议培训，提倡开短会、讲短话、发短文，提高工作效率；在符合保密工作要求基础上，充分利用信息化手段，推广无纸化办公，切实帮助干部提升聚焦主责主业的专注力。

4.优化现场管理形成良好工作氛围。积极落实“审计现场管理提升年”活动要求，审计现场实行“日碰头、周会商、月研判”制度，审计组成员每日交流沟通工作情况；局分管领导每周牵头会商重要事项，及时了解项目实施情况、协调解决审计工作中碰到的困难和问题；局主要负责人每月听取审计项目相关情况、研判重点问题和标志性成果等。鼓励引导审计干部在审计现场实施过程中形成交流互鉴、信息互通、问题互商的良好工作氛围，更好推动问题解决。

5.丰富文体活动提升团队凝聚力。拓宽活动类型，充分考虑干部职工的兴趣爱好与年龄层次差异，开展涵盖体育竞技、文化艺术、休闲娱乐、知识讲座等多种形式的文体及春游活动；合理安排时间，在保证日常工作的前提下，科学规划活动时间，尽量选择下班后或周末等业余时段，确保干部职工能够积极参与；依托局工会搭建交流平台，鼓励跨处室（中心）、跨层级的干部共同参与，通过合作竞技、集体创作等方式，增进彼此间的沟通交流与理解信任，强化团队协作精神。

6.关心干部家庭落实人文关怀。定期组织领导干部对干部家庭进行走访慰问，了解其家庭状况、生活困难以及“八小时外”行为情况，对家庭存在困难的，及时给予关心帮助，在子女参加中高考、干部及家属生病住院、家庭遭遇变故等特殊时刻，需安排干部休假照顾家属、局工会上门慰问等；对干部“八小时外”行为存在违法违纪风险苗头的，及时提醒并督促整改。开设家庭辅导，针对干部可能面临的家庭教育、夫妻关系、老人赡养等问题，可邀请专业人士开展专题讲座、咨询服务，提供科学的家庭指导，帮助干部妥善处理家庭事务。

7.健全干部重大事项提醒机制。进一步强化干部队伍的管理和监督，倡导形成同事之间相互提醒的良好氛围，促进干部遵纪守规、廉洁从政。局领导、处室（中心）负责人、机关党委纪委书记、支部书记，以及办公室、机关党委等职能处室要常态化提醒引导党员干部对个人重大事项进行报告、报备、报批，方便单位了解干部个人状况，提升单位决策效率。如：①本人婚姻变化情况，包括结婚、离婚时间，配偶姓名和单位等，报告时限为事后30天内；②本人因私出国（境）情况，包括事由、行程等，在办理审批时报告；③本人重大病情、伤情，包括病因、诊治情况等，即时报告；④本人及主要亲属涉法涉诉情况，包括涉法涉诉时间、事由等，即时、持续报告；⑤本人从业意向情况，包括报考公务员、参加选调或遴选等，报告时限为不少于事前30天；⑥本人学习培训情况，包括攻读硕士、研究生，脱产参加非单位组织的培训、研学等，报告时限为不少于事前30天。

8.全覆盖开展干部谈心谈话。局领导要按照分管工作条线，坚持有事谈话、无事谈心，了解干部身心健康状况。根据上级要求，局主要领导要谈遍领导班子及内设机构负责同志，分管副职和组织人事部门要谈遍其他干部，谈话过程中要准确把握干部的思想脉搏，了解其工作困惑、生活压力、个人成长需求等各方面情况，为精准施教、合理使用、有效激励提供依据；常态化开展“向组织说说心里话”活动，畅通干部向组织倾诉、组织为干部解忧双向互动渠道；加强对经常加班、出差等岗位干部的谈心谈话和心理疏导