钱柜登陆,钱柜入口

李建明委员：

您在市政协九届四次会议上提出的《关于深入发展演出经济 激发绍兴文旅消费新潜力的建议》（第169号）收悉。经专题研究，并商有关部门，现答复如下：

当下，“为演赴城”已成为文旅消费新趋势。去年，我市共举办大型营业性演出21场次，其中组台演出（含音乐节）9场次，个人演唱会12场次，累计观演人数26.3万人，从总体情况看，外地乐迷占了约一半。天南地北的客流涌入绍兴，不仅带来大型演出门票收益，更是强势带动本地消费，为文商旅融合发展按下加速键。在演出经济的强势助力下，去年我市全域旅游人次同比增长11.9%，旅游总收入同比增长12%，均居全省第3。

一、主要工作举措

（一）释放演出经济新动力。一是积极谋划行动计划。根据《浙江省演艺经济高质量发展三年行动计划》要求，结合绍兴市演艺工作实际，制定2025年度工作要点，力争全市营业性演出突破5500场，观众50万人次以上，其中演唱会、音乐节15场。二是积极助推政策扶持。在市委、市政府今年新修订的《关于促进文化产业发展的若干政策》中，首次加入大型营业性演出项目扶持政策，提出“对在我市引进大型演唱会、音乐节等经营性演艺活动，累计售票数量超过可售总票数的50%，且不低于3000人次的，给予引进单位10万元的补贴，售票数量每增加10%，增加10万奖励；省（或市）外观众占比超过20%的，在上述奖励的基础上，再给予10%的一次性奖励。”目前上虞区、诸暨市、新昌县等地也已出台配套政策，争取在今年实际奖补中落地见效。三是积极引进大型演出。充分利用现有场地资源，主动对接演出经纪公司，与国内著名演出经纪公司、票务网站（如火风鼎、大麦网等）建立战略合作，争取每年引进多场头部艺人演唱会或热门IP演出。今年已成功引进、举办了周华健巡回演唱会、“缘来新昌.音你而来”演唱会等大型营业性演出11场，其中上虞区的2025氧气吉象音乐节更是凭借双日超5万名观众，成为浙江地区今年以来单日参与人数最多的音乐节之一。下半年，我市还将有几场大型演出正在沟通对接中。

（二）打造演出经济新服务。一是硬件设施升级。针对服务短板，开展演出场馆更新改造。今年已完成综合性场馆市奥体中心文娱体育馆的场内地面翻新，增设座席导视图，对部分视线遮挡座位进行覆盖，不对外售票，同时做好票务公示，开通监督渠道，为观众提供良好观影体验。推进诸暨篮球中心建成交付，届时主馆可容纳观众数约1.8万人，将成为我市举办大型演出活动的重要场馆。二是审批服务优化。对标杭州等地最大限度增加演唱会场地售票率。依照《浙江省举办其它营业性演出审批“一件事”改革实施方案（试行）》规定，探索跨部门并联审批和全程陪同，精简许可审查材料，优化许可审查环节，缩短许可审查时间，切实优化演出经济营商环境。三是服务场景拓展。协调做好演唱会、音乐节期间的安全保卫、医疗救治、应急处置等工作，协助演出场所做好场地供给、水电供应、舞台搭建服务等工作，为演唱会、音乐节顺利举办提供坚强保障。同时，增设演出场内外美食集市，引入地方小吃等业态，服务观众，提升城市形象。如嵊州氧气BAOBAO音乐节在演出现场设立嵊情嵊意美食区、氧气食光美食区、嵊州市集区、AI市集区等七大区域，让乐迷在音符跃动间尽享嵊州服务。四是交通疏导完善。根据主办方的需求配套做好接驳保障工作，大型演出前后均开行接驳专线，与绍兴地铁联动，在演出期间延长地铁运营时间，并提前通过官方公众号发布出行攻略。五是安全管理强化。全面落实大型营业性演出活动“监管一件事”机制，建立全流程、全闭环的管理模式，完善应急预案，强化安全风险管控和网络舆情管理，确保社会面平稳有序。

（三）迭代演出消费新体验。一是探索开展“跟着演唱会游绍兴”各项活动。创新演艺+模式，定制“演艺+微旅游”路线，推出“观演券=优惠券”“观演券=消费券”“观演券=购物券”等增值服务，推动“乐迷”变为“游客”，以小票根撬动大市场。如2025西施音乐节，主办方将诸暨当地文化与旅游资源“植入”其中，让乐迷深入了解诸暨的历史与文化，通过深度联动“西施故里”“枫桥经验”“珍珠之乡”三大城市名片，推出国有景区“一票通游”计划，吸引游客感受诸暨的城市魅力。二是启动“演后经济”计划。鼓励场馆周边餐饮、酒店、商超等同步开展打折促销活动，激活夜间消费。如嵊州氧气BAOBAO音乐节现场，开设免费夜宵专线，演出结束后，散场口处的大巴直通嵊州东前街、越秀路、富豪路三大夜宵地标，让乐迷一站式体验嵊州夜经济魅力。三是持续打造旅游演艺精品项目。加快山水实景类、剧场舞台类、行进沉浸类等旅游演艺迭代升级，培育《沈园之夜》《鲁镇社戏》《山海经奇英雄之路》《梦回大观园》等表演项目，丰富演艺产业链条。

（四）培育演出经济新场景。拓展“演艺+”文旅新场景，盘活存量，实施改造升级，有效激活西园古城一台戏、镜湖越剧场改造提升、绍兴剧院改建等城市演艺新空间，多元化丰富舞台剧、歌舞表演、脱口秀等艺术形式。培育西施故里旅游区、鲁迅故里.沈园景区、曹娥里.十三弄历史文化街区争创省级重点演艺类旅游景区、度假区。培育《满江红·第十二道金牌》《梦寻西施》等具有较高艺术水准、深受群众喜爱、综合效益俱佳的重点演艺新空间驻演项目。

（五）创新演出推广新路子。今年，我们充分发挥大型演出的流量效应，助力绍兴文旅品牌建设，通过线上线下相结合手段，加强宣传推广，扩大活动影响力，吸引更多观众参与。一是健全完善城市文旅形象传播体系。启动“新年来绍兴 全年都高兴”文旅宣推行动，主动对接周华健、王铮亮等歌手团队，策划推出“周华健邀你游绍兴，共赴诗乐江湖”“和王铮亮一起游绍兴”“陈丽君回绍兴啦”“跟着西施音乐节游绍兴”等热门话题，通过明星口播、化身“绍兴文旅推荐官”游览景点等形式，持续将绍兴历史文化、名人资源、越剧非遗、特色美食等植入演出宣传和现场展示，并同步在“绍兴文旅发布”“遇见绍兴”“绍兴文旅”等官方公众号、小红书、抖音传播推广，阅读和点击量迅速攀升。二是深化落实地市文旅宣传推广活动。组织有关部门赴港澳、杭州、武汉、宁波、新疆阿瓦提等地开展文旅宣推共计6场，展示绍兴特色文艺作品，推介绍兴文旅特色资源、推进重点商客源互送，进一步增进演出经济地域协作，实现文旅跨界破圈宣发。

????二、下步工作计划

（一）加大优质演艺项目引进力度。主动对接服务省内外有实力的演出经纪公司，争取在绍兴投放更多的优质演出资源，着力引进一批大流量、高品质、潮流化的演唱会、音乐节项目。

（二）强化场馆设施提升改造工程。结合演艺经济高质量发展年度工作指标，新建和改造部分专业剧场和体育场馆，实施场馆设施改造提升工程，完善硬件配套。会同公安部门优化场馆安全评估，在确保安全的前提下，力争提升场馆核准座位数，进一步提升场馆承载能力。

（三）做好演出经济“后半篇”文章。以举办大型演唱会、音乐节为契机做好促消费工作，结合大型演出的举办，联合发改、商务、财政等部门派发住宿、餐饮、交通、旅游等方面的消费券，组织旅行社推出绍兴一日游、两日游等短期旅游线路，协调大型演出活动举办地及周边镇街配套开展促消费活动。

（四）跟进演出经济政策落地情况。动态跟踪属地演出经济配套政策出台和实施进度，根据当年度实际举行的演唱会、音乐节项目，做好后续资金到位和申报工作，统计过程中遇到的问题难点，同步反馈政策制定部门，及时做好政策修订完善。

（五）培养资深演艺经济发展人才。积极引进国内一流演艺团队及经纪机构，支持本土经纪机构加快成为龙头企业，谋划培育绍兴市重点演出经纪机构。携手高校、文化馆及大剧院，共同培养兼具艺术素养与管理营销能力的复合型人才，借助专业资源提升重点景区、演绎新空间等的演出水平和创新能力。

感谢您对绍兴演出经济发展工作的关心和支持！

?

联系人：市场管理处 金伟锋??????

联系电话：85224517

?

?

?

?????????????????????????绍兴市文化广电旅游局

????????????????????????????????2025年6月24日